servicii
Project Management și Asistență la implementare
Modul în care se implementează un proiect de design, etapizarea lucrărilor, intermedierea relației dintre Beneficiari și echipele de lucru prin intermediul unui limbaj comun specific acestui domeniu reprezintӑ unele dintre elementele cheie ale finalizӑrii cu succes al unui proiect de design.
Opțional/suplimentar față de serviciile de Design Interior, puteți opta și pentru serviciile de Project Management și Asistență la Implementare (inclusiv la distanță) în care vom prelua, parțial sau integral, și partea de derulare a proiectului, scopul fiind acela de a obține un rezultat final al amenajӑrii cât mai fidel proiectului de design agreat împreunӑ cu Beneficiarii.
Astfel, venim în întâmpinarea Clienților noștri cu 4 Pachete de Project Management și Asistență la Implementare (inclusiv la distanță) concepute în baza experienței de lucru în șantier, a etapelor implementării unui proiect și funcție de disponibilitatea financiarӑ a Clienților.
Prețurile Pachetelor se vor adapta funcție de specificul proiectului, de complexitatea și durata acestuia.
Pachetul de Project Management și Implementare” la cheie” se oferteazӑ și detaliază distinct, luând în calcul o serie de criterii, în urma unor discuții preliminare cu Beneficiarii.
Pentru clienții din București și zonele limitrofe putem asigura echipe de amenajӑri cu care colaborăm cu succes încă din anul 2015, astfel cӑ avem posibilitatea de a asigura și execuția finisajelor interioare care vor rezulta din proiectul de design, funcție de disponibilitatea echipei în acel moment. în acest sens, vӑ putem oferi și serviciul de dirigenție de șantier pe toatӑ durata proiectului. Partea de manoperӑ este un cost distinct stabilit de către firma de amenajӑri.
Pachete Project Management
Project Management BRONZE
- Pre-bugetarea proiectului
- Contactarea, negocierea și contractarea tuturor echipelor și programarea lor
- Managementul schimbării on site
- Managementul achizițiilor, intermedierea relației dintre Beneficiar și Furnizori în vederea achiziționării tuturor produselor
- Urmărirea bugetului și actualizarea acestuia pe parcursul derulării proiectului
- Predarea schițelor/fișelor tehnice pentru mobilier firmelor producătoare și menținerea relației cu acestea până la clarificarea aspectelor legate de implementarea proiectul tehnic al mobilierului și lansarea acestuia în producție
- Asistență online/la distanță pe durata implementării proiectului (video/tele conferinte, WhatsApp, după caz) cu Beneficiarii sau echipele de lucru din șantier maxim 6 luni
- Predarea schițelor/fișelor tehnice pentru mobilier firmelor producătoare și menținerea relației cu acestea până la clarificarea aspectelor legate de implementarea proiectul tehnic al mobilierului, lansarea acestuia în producție și pe parcursul montajului în locație
- ~4 vizite pe șantier în momente importante ale derulării proiectului, funcție de complexitatea acestuia
Project Management SILVER
- Pre-bugetarea proiectului
- Contactarea, negocierea și contractarea tuturor echipelor și programarea lor
- Managementul schimbării on site
- Managementul achizițiilor, intermedierea relației dintre Beneficiar și Furnizori în vederea achiziționării tuturor produselor
- Urmărirea bugetului și actualizarea acestuia pe parcursul derulării proiectului
- Predarea schițelor/fișelor tehnice pentru mobilier firmelor producătoare și menținerea relației cu acestea până la clarificarea aspectelor legate de implementarea proiectul tehnic al mobilierului și lansarea acestuia în producție
- Asistență online/la distanță pe durata implementării proiectului (video/tele conferinte, WhatsApp, după caz) cu Beneficiarii sau echipele de lucru din șantier/br> maxim 8 luni
- Predarea schițelor/fișelor tehnice pentru mobilier firmelor producătoare și menținerea relației cu acestea până la clarificarea aspectelor legate de implementarea proiectul tehnic al mobilierului, lansarea acestuia în producție și pe parcursul montajului în locație
- ~5-6 vizite pe șantier în momente importante ale derulării proiectului, funcție de complexitatea acestuia
Project Management GOLD
- Pre-bugetarea proiectului
- Contactarea, negocierea și contractarea tuturor echipelor și programarea lor
- Managementul schimbării on site
- Managementul achizițiilor, intermedierea relației dintre Beneficiar și Furnizori în vederea achiziționării tuturor produselor
- Urmărirea bugetului și actualizarea acestuia pe parcursul derulării proiectului
- Predarea schițelor/fișelor tehnice pentru mobilier firmelor producătoare și menținerea relației cu acestea până la clarificarea aspectelor legate de implementarea proiectul tehnic al mobilierului și lansarea acestuia în producție
- Asistență online/la distanță pe durata implementării proiectului (video/tele conferinte, WhatsApp, după caz) cu Beneficiarii sau echipele de lucru din șantier maxim 10 luni
- Predarea schițelor/fișelor tehnice pentru mobilier firmelor producătoare și menținerea relației cu acestea până la clarificarea aspectelor legate de implementarea proiectul tehnic al mobilierului, lansarea acestuia în producție și pe parcursul montajului în locație
- ~6-8 vizite pe șantier în momente importante ale derulării proiectului, funcție de complexitatea acestuia
Notă: Dacă se optează pentru echipa noastră colaboratoare, oferim implicit serviciul de Dirigenție de șantier unde monitorizarea lucrărilor din șantier este permanentă prin intermediul echipei.
Vă invităm să vizitați și pagina FAQ unde am răspuns celor mai frecvente întrebări care ne-au fost adresate de-a lungul timpului.
